Wann gehen unsere Mitarbeiter gerne zur Arbeit?

Wir gehen gerne zur Arbeit, wenn wir in dem, was wir machen, einen Sinn erkennen. Wer das bei seinen Mitarbeitern herausfinden möchte, stößt mit quantitativen Befragungsmethoden schnell an Grenzen. Der Grund ist einfach: Sinn ist individuell und persönlich – die persönliche Reflexion braucht Zeit und Tiefgang. Meiner Erfahrung nach produzieren die meisten Mitarbeiterbefragungen, wie das alljährliche Stimmungsbarometer, eher Frust als Freude – die Ergebnisse sind häufig so brauchbar wie der Wetterbericht von letzter Woche. Da sich Sinn nicht in einem Fragebogen ankreuzen lässt, kombiniere ich meine Erfahrung als qualitativer Forscher und neugieriger Interviewer. In vertraulichen Mitarbeitergesprächen stelle ich tiefgehende Fragen, arbeite unternehmenskulturelle Muster systematisch heraus und begleite auf Wunsch die angestoßenen Veränderungen.

Inhalte der Befragung:

  • Warum gehen unsere Mitarbeiter zur Arbeit? (Sinn)
  • Wie arbeiten wir hier? (Werte)
  • Was hält uns davon ab, gerne zur Arbeit zu gehen? (Potential)

Dauer: ab 5 Tage (abhängig von der Unternehmensgröße)

 

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Dr. Aaron Brückner